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A produtividade é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer setor industrial.
Em um cenário cada vez mais competitivo, as indústrias enfrentam o desafio de produzir mais, com melhor qualidade e em menos tempo, mantendo custos sob controle e respeitando as normas ambientais e sociais.
Mais do que apenas uma métrica de eficiência, a produtividade reflete a capacidade de uma indústria em aproveitar ao máximo seus recursos para gerar valor.
Neste artigo, exploraremos a importância da produtividade nas indústrias, os principais fatores que influenciam seu desempenho e dicas valiosas de estratégias que empresas podem adotar para se manterem relevantes no mercado.
Cenário Atual das Indústrias e seus Desafios
Segundo levantamento realizado pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), o indicador de produtividade na indústria recuou 0,3% no segundo trimestre de 2023, seguindo uma queda de 1,4% no primeiro trimestre. No entanto, esse resultado demonstra que o desempenho foi melhor que o da maioria dos 10 principais parceiros comerciais.
A indústria de manufatura brasileira enfrenta um cenário desafiador em termos de produtividade, sendo a mais distante de recuperar os níveis registrados antes da pandemia entre os países analisados.
A pesquisa realizada pela CNI revela também que, além do Brasil, apenas Japão e França ainda não alcançaram o patamar de 2019. Desde 2020, a produtividade industrial brasileira apresenta uma trajetória de queda contínua, contribuindo para um desempenho abaixo do esperado.
Quais Fatores Podem Interferir na Produtividade da Indústria?
A produtividade da indústria é influenciada por diversos fatores que podem limitar o desempenho das operações.
A mão de obra qualificada é essencial para aumentar a eficiência do chão de fábrica e reduzir erros nos processos produtivos, enquanto o uso de tecnologias modernas pode otimizar operações e melhorar o fluxo de trabalho.
Além disso, a gestão eficiente de processos é crucial para evitar desperdícios de tempo e recursos, assim como a manutenção de uma infraestrutura adequada e de equipamentos atualizados, que ajudam a prevenir falhas e atrasos.
Fatores como logística e cadeia de suprimentos também desempenham um papel importante, já que atrasos no fornecimento de insumos ou na distribuição de produtos impactam diretamente o desempenho.
Outro aspecto fundamental é o ambiente de trabalho, que, quando seguro, organizado e motivador, contribui para maior produtividade e eficiência dos colaboradores.
Por fim, condições econômicas e regulatórias, como taxas de juros, políticas fiscais e legislação, também afetam os custos de operação, além da competitividade das indústrias.
Como a Tecnologia Pode Ajudar na Produtividade da Indústria?
A tecnologia desempenha um papel fundamental na produtividade industrial, permitindo que as indústrias otimizem processos, reduzam custos e aumentem a qualidade de seus produtos.
A CNN afirma que “a implementação de tecnologia na indústria 4.0 aumenta a produtividade do setor em até 38%”, a partir de dados coletados do Ranking Nacional de Indústria 4.0, realizado pelo Instituto Atlas Intel com a Tractian. Esse aumento pode ser maior em indústrias de Bens de Consumo, chegando até a 58%.
O CEO da Atlas Intel, Andrei Roman, explica na reportagem para CNN que, “em um momento em que se discute produtividade e reindustrialização no Brasil, a pesquisa mostra que as companhias que investem em tecnologia têm um ganho exponencial em relação a quem não opta por buscar essas soluções”.
Ao investir em tecnologia, as indústrias podem não apenas melhorar sua produtividade, mas também ganhar competitividade no mercado, adaptando-se rapidamente às demandas e desafios do cenário global.
A tecnologia, portanto, não é apenas uma ferramenta, mas um diferencial essencial para o sucesso industrial.
Leia também: Gestão de Qualidade: Como Impulsionar Resultados e Ser Mais Competitivo
9 Dicas de como Melhorar a Produtividade na Indústria
Melhorar a produtividade na indústria deixou de ser uma escolha e tornou-se uma necessidade estratégica.
A busca por eficiência, qualidade e resultados sustentáveis é essencial para empresas que desejam se destacar e crescer.
No entanto, alcançar altos níveis de produtividade vai além de simplesmente produzir mais, trata-se de otimizar processos, integrar tecnologias e engajar equipes de forma inteligente e colaborativa. Confira as dicas que separamos para sua indústria alavancar a produtividade.
Capacite os Colaboradores da Indústria para Resolver Problemas de Forma Colaborativa
Embora a resolução de problemas individual ou orientada pela gerência seja frequentemente necessária em uma emergência, os trabalhadores se sentirão muito mais bem-sucedidos e conectados quando enfrentarem desafios com sua equipe.
Isso os ajuda a pensar fora da caixa e lembrar que o suporte está ao redor deles. Incentive os times de linha de frente da indústria a abordar soluções em conjunto e investigar a causa raiz para evitar uma recorrência.
Facilite a Comunicação Digital e Integrada Entre Equipes da Indústria
Indústrias que têm uma solução de força de trabalho conectada digitalmente veem um aumento de 71% na comunicação. Isso resulta em funcionários conectados que se sentem capacitados para falar, independentemente de sua posição na organização.
Pesquise soluções digitais que podem fornecer esses resultados para sua equipe ou use tecnologia existente da empresa para fazer isso acontecer.
Comemore as Conquistas Individuais e da Equipe
Faça um esforço para celebrar as conquistas individuais e da equipe de todos na indústria.
O reconhecimento interno promove um ambiente de trabalho mais positivo, e os funcionários experimentarão um aumento de 73% em se sentirem competentes e reconhecidos no trabalho, levando a um aumento na retenção de funcionários.
Crie Fluidez na Indústria com Ferramentas Automatizadas
Crie uma cultura de melhoria contínua com ferramentas de treinamento de autoatendimento para que os trabalhadores possam treinar e aprimorar suas habilidades.
A fluidez ajuda os funcionários da linha de frente da indústria a concluir mais tarefas, criando um ciclo auto-realizável de emprego, ação e sucesso.
Ofereça Benefícios de Longo Prazo aos Funcionários da Indústria
A rotatividade de funcionários interrompe as conexões dos trabalhadores na indústria. Você pode promover melhores relacionamentos dentro das equipes se essas equipes trabalharem juntas por longos períodos.
Incentive os trabalhadores a permanecerem oferecendo benefícios de longo prazo, como oportunidades de aprendizado e avanço na carreira, em vez de depender de vantagens de curto prazo, como bônus.
Incentive Novas Ideias e Recompensas na Indústria
A conexão digital ajuda a eliminar barreiras físicas, linguísticas e organizacionais, tornando mais fácil compartilhar ideias para cima, para baixo e horizontalmente.
Garanta que boas ideias sejam implementadas, não importa de onde elas venham.
Leia também: Eficiência no Chão de Fábrica: Identificando Problemas Ocultos
Documente Ideias e Sugestões das Equipes do Chão de Fábrica
A coleta e o armazenamento digital de ideias e sugestões permitem que os trabalhadores da linha de frente participem da conversa e compartilhem conhecimento com colegas de equipe e outros departamentos.
Com dispositivos que têm a capacidade de gravar vídeos e documentar processos facilmente, os funcionários podem compartilhar dicas e ferramentas para fazer melhor seu trabalho, beneficiando todos os colaboradores da indústria.
Conduza Reuniões Regulares de Chão de Fábrica da Indústria
Equipes multifuncionais de linha de frente colaboram por meio de reuniões regulares, transferências e Kaizens.
Essas reuniões ajudam as equipes da indústria a desenvolver um ciclo em que resolvem problemas juntas, constroem confiança por meio da experiência compartilhada e melhoram suas habilidades de resolução de problemas.
Crie Amizade Durante a Integração de Novos Funcionários
Em uma força de trabalho conectada, novos funcionários são apoiados por trabalhadores experientes que conhecem bem seus trabalhos e podem ajudá-los a desenvolver suas habilidades.
Atribuir colegas de trabalho a novos contratados os ajuda a construir competência e confiança rapidamente para que se sintam confortáveis em sua nova posição e engajados com seus novos colegas de trabalho.
Transforme Sua Indústria com uma Força de Trabalho Conectada
Trabalhadores engajados são a chave para impulsionar melhorias significativas nas fábricas.
Com o QAD Redzone, em apenas 90 dias, sua indústria pode obter um aumento de 74% no engajamento, 29% na produtividade e uma redução de 32% na rotatividade de funcionários.
A solução é a oportunidade de elevar a operação com força de trabalho conectada, uma ferramenta digital que mantém sua equipe motivada, produtiva e eficiente.
Aproveite recursos avançados como interfaces intuitivas, ferramentas de colaboração na nuvem, wearables, sensores e dispositivos móveis para transformar seu ambiente de trabalho.
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