Consultoria e Implementação Vockan: Transformando Processos em Resultados Reais
Soluções ERP e serviços especializados para otimizar operações, reduzir custos e preparar sua empresa para o futuro.
Consultoria e Implementação para Resolver os Desafios do Seu Negócio
Na Vockan, acreditamos que a consultoria e implementação devem ir além de soluções técnicas. Nosso objetivo é transformar processos operacionais em pilares estratégicos para o sucesso do seu negócio, transformando o futuro das indústrias no Brasil. ERP, qualidade, chão de fábrica e aplicativos de cadeia de suprimentos são essenciais para o seu negócio. Entregamos o ROI que você precisa por meio de nossas soluções e serviços profissionais que otimizam seu pessoal, processos e sistemas.
Como Atuamos:
Estratégica
Entendemos suas necessidades e desafios para propor soluções personalizadas.
Mercado
Aplicamos melhores práticas setoriais para que sua empresa se mantenha competitiva.
Precisa
Garantimos que cada etapa, do início do projeto de implementação até a entrega em produção e suporte pós live, seja executada com eficiência e qualidade.
Análise Estratégica
Entendemos suas necessidades e desafios para propor soluções personalizadas.
Alinhamento ao Mercado
Aplicamos melhores práticas setoriais para que sua empresa se mantenha competitiva.
Execução Precisa
Garantimos que cada etapa, do início do projeto de implementação até a entrega em produção e suporte pós live, seja executada com eficiência e qualidade.
Por Que a Vockan é a Escolha Certa?
Os Benefícios Reais da Consultoria e Implementação da Vockan
Otimize seus investimentos com implementações rápidas e eficientes, reduzindo desperdícios e maximizando o retorno.Implementações de software empresarial são notoriamente desafiadoras, mas uma metodologia eficaz pode oferecer benefícios como:
- Aumento do ROI através de upgrades e soluções novas por meio de implementações rápidas
- Cronogramas e custos de projeto previsíveis
- Ferramentas que permitem educação rápida durante o projeto e treinamento de baixo esforço depois disso
- Mitigar o risco da cadeia de suprimentos
Nossos Serviços de Consultoria e Implementação
- Alinhamento às melhores práticas de mercado.
- Atualizações que acompanham os requisitos legais e setoriais.
- Redução de riscos e maior eficiência operacional.
Seja implementando uma nova solução ou buscando melhorias nas já existentes, sua organização pode acelerar a conquista de suas metas estratégicas ao contar com a experiência de profissionais especializados. Eles podem:
- Maximizar o retorno sobre o investimento (ROI) nas aplicações em uso
- Reduzir riscos ao avaliar o cenário atual e as alternativas futuras
- Aperfeiçoar processos de negócios, focando nas melhorias mais simples e rápidas
- Converter desafios em oportunidades para impulsionar o crescimento da empresa
Com uma estrutura robusta de PMO, garantimos a padronização e a transparência em todas as etapas do projeto. Isso inclui o controle de custos, escopo, tempo e qualidade, com entregas claras e consistentes.
- Metodologias ágeis e tradicionais integradas.
- Redução de erros e surpresas no projeto.
- Relatórios e acompanhamento em tempo real.
Capacitamos sua equipe para maximizar o potencial do ERP QAD, garantindo produtividade e alinhamento com as funcionalidades mais recentes. Oferecemos treinamentos personalizados, tanto online quanto presenciais.
- Programas adaptados às necessidades da sua empresa.
- Opções para grupos ou treinamentos individuais.
- Aumento da eficiência no uso do ERP
1. Diagnóstico inicial
- Levantar necessidades
- Demonstrar solução
- Negociar
2. Planejamento e controle
- PIP: Plano de implementação
- Definição do time de projeto do cliente
- Definições do CORE de processos
- Kick Off do projeto
- Provisionamento do ambiente tecnológico em nuvem
- Set Up da Rede
3. Desempenho e configuração
- Revisão e documentação dos processos
- Workshop de integração (se aplicável)
- Mapeamento dos dados
- Setup do ambiente tecnológico
- Extração, revisão e carga dos dados
- Treinamentos
- Desenvolvimento (se aplicável)
4. Teste e aprovação
- Ciclo de testes
- Piloto 1 (CRP - Ambiente de TESTE)
- Piloto 2 (UAT - Ambiente PROD)
- Desenvolver plano detalhado de virada/migração (CUTOVER)
5. Entrega e Envolvimento
- Execução do plano de Cutover
- Go Live (entrada em produção)
- Suporte pós Go Live
6. Suporte
- Manutenção contínua
- Suporte eficiente
- SLA reduzido
- Execução do plano de Cutover
- Go Live (entrada em produção)
- Suporte pós Go Live
- Ciclo de testes
- Piloto 1 (CRP – Ambiente de TESTE)
- Piloto 2 (UAT – Ambiente PROD)
- Desenvolver plano detalhado de virada/migração (CUTOVER)
- Revisão e documentação dos processos
- Workshop de integração (se aplicável)
- Mapeamento dos dados
- Setup do ambiente tecnológico
- Extração, revisão e carga dos dados
- Treinamentos
- Desenvolvimento (se aplicável)
- PIP: Plano de implementação
- Definição do time de projeto do cliente
- Definições do CORE de processos
- Kick Off do projeto
- Provisionamento do ambiente tecnológico em nuvem
- Set Up da Rede