Consultoria e Implementação Vockan: Transformando Processos em Resultados Reais

Soluções ERP e serviços especializados para otimizar operações, reduzir custos e preparar sua empresa para o futuro.

Consultoria e Implementação para Resolver os Desafios do Seu Negócio

Na Vockan, acreditamos que a consultoria e implementação devem ir além de soluções técnicas. Nosso objetivo é transformar processos operacionais em pilares estratégicos para o sucesso do seu negócio, transformando o futuro das indústrias no Brasil. ERP, qualidade, chão de fábrica e aplicativos de cadeia de suprimentos são essenciais para o seu negócio. Entregamos o ROI que você precisa por meio de nossas soluções e serviços profissionais que otimizam seu pessoal, processos e sistemas.

Como Atuamos:

Análise
Estratégica

Entendemos suas necessidades e desafios para propor soluções personalizadas.

Alinhamento ao
Mercado

Aplicamos melhores práticas setoriais para que sua empresa se mantenha competitiva.

Execução
Precisa

Garantimos que cada etapa, do início do projeto de implementação até a entrega em produção e suporte pós live, seja executada com eficiência e qualidade.

Por Que a Vockan é a Escolha Certa?

Contamos com profissionais certificados no portfólio das soluções QAD/Vockan e em metodologias reconhecidas mundialmente na execução dos projetos, como Scrum e Tradicional (PMBOK), garantindo a qualidade e a eficiência na implementação.

Nossa equipe é apta a atuar em múltiplos idiomas (Português, Inglês e Espanhol), o que nos permite executar projetos globais com excelência e proximidade.

Somos especialistas em atender às demandas desafiadoras das indústrias no Brasil, especialmente aquelas relacionadas à localização brasileira e conformidade regulatória.

Ferramentas avançadas, como Jira e Confluence, fazem parte da nossa estrutura, garantindo automação, agilidade e monitoramento contínuo durante todo o projeto.

Utilizamos abordagens comprovadas para garantir entregas rápidas, alinhadas às necessidades específicas de cada cliente, sempre priorizando a transparência e o controle total.

Os Benefícios Reais da Consultoria e Implementação da Vockan

Otimize seus investimentos com implementações rápidas e eficientes, reduzindo desperdícios e maximizando o retorno.Implementações de software empresarial são notoriamente desafiadoras, mas uma metodologia eficaz pode oferecer benefícios como:

Aumento do ROI através de upgrades e soluções novas por meio de implementações rápidas
Cronogramas e custos de projeto previsíveis
Ferramentas que permitem educação rápida durante o projeto e treinamento de baixo esforço depois disso
Mitigar o risco da cadeia de suprimentos

Alinhe seus processos às regulamentações locais e globais, evitando riscos e retrabalho, especialmente em cenários complexos.

Transforme processos complexos em fluxos otimizados com o suporte de uma equipe experiente e ferramentas avançadas.

Adapte o ERP às demandas exclusivas do seu setor, garantindo que ele suporte seus objetivos estratégicos.

Garanta uma base tecnológica robusta e escalável, pronta para sustentar o crescimento e atender às demandas futuras.

Nossos Serviços de Consultoria e Implementação

Cada implementação ou upgrade começa com o entendimento profundo dos objetivos de negócio do cliente. Ajustamos os recursos do ERP QAD e suas soluções satélites para atender às necessidades específicas da sua empresa, mantendo-a eficiente e em conformidade com as regulamentações, especialmente no Brasil.

Alinhamento às melhores práticas de mercado.
Atualizações que acompanham os requisitos legais e setoriais.
Redução de riscos e maior eficiência operacional.

Seja implementando uma nova solução ou buscando melhorias nas já existentes, sua organização pode acelerar a conquista de suas metas estratégicas ao contar com a experiência de profissionais especializados. Eles podem:

Maximizar o retorno sobre o investimento (ROI) nas aplicações em uso
Reduzir riscos ao avaliar o cenário atual e as alternativas futuras
Aperfeiçoar processos de negócios, focando nas melhorias mais simples e rápidas
Converter desafios em oportunidades para impulsionar o crescimento da empresa

Com uma estrutura robusta de PMO, garantimos a padronização e a transparência em todas as etapas do projeto. Isso inclui o controle de custos, escopo, tempo e qualidade, com entregas claras e consistentes.

Metodologias ágeis e tradicionais integradas.
Redução de erros e surpresas no projeto.
Relatórios e acompanhamento em tempo real.

Capacitamos sua equipe para maximizar o potencial do ERP QAD, garantindo produtividade e alinhamento com as funcionalidades mais recentes. Oferecemos treinamentos personalizados, tanto online quanto presenciais.

Programas adaptados às necessidades da sua empresa.
Opções para grupos ou treinamentos individuais.
Aumento da eficiência no uso do ERP

1. Diagnóstico inicial

Levantar necessidades
Demonstrar solução
Negociar

2. Planejamento e controle

PIP: Plano de implementação
Definição do time de projeto do cliente
Definições do CORE de processos
Kick Off do projeto
Provisionamento do ambiente tecnológico em nuvem
Set Up da Rede

3. Desempenho e configuração

Revisão e documentação dos processos
Workshop de integração (se aplicável)
Mapeamento dos dados
Setup do ambiente tecnológico
Extração, revisão e carga dos dados
Treinamentos
Desenvolvimento (se aplicável)

4. Teste e aprovação

Ciclo de testes
Piloto 1 (CRP - Ambiente de TESTE)
Piloto 2 (UAT - Ambiente PROD)
Desenvolver plano detalhado de virada/migração (CUTOVER)

5. Entrega e Envolvimento

Execução do plano de Cutover
Go Live (entrada em produção)
Suporte pós Go Live

6. Suporte

Manutenção contínua
Suporte eficiente
SLA reduzido

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