Como o SAFe Torna os Processos Mais Ágeis e Eficientes na Indústria

Diversas empresas têm buscado formas mais ágeis e eficientes de alinhar estratégia, operação e entrega de valor.

A complexidade dos processos produtivos, aliada à necessidade constante de inovação e adaptação, exige abordagens que promovam agilidade na execução. 

Nesse contexto, metodologias ágeis começam a ganhar espaço em ambientes industriais, desde o chão de fábrica até a gestão estratégica.

É nesse ponto que o SAFe (Scaled Agile Framework) se destaca como uma poderosa estrutura de trabalho para escalar a agilidade nas indústrias. 

E a sua indústria está realmente sendo ágil nos processos ou apenas acompanha a velocidade que o mercado exige?

No decorrer desse artigo, exploraremos o que é o SAFe, seus princípios fundamentais e como ele pode ser aplicado para impulsionar a eficiência e a inovação em processos industriais complexos. Continue a leitura para conferir!

O que é SAFe (Scaled Agile Framework) e Como Funciona?

Criado em 2011 por Dean Leffingwell, o SAFe (Scaled Agile Framework) é uma estrutura que ajuda empresas grandes a se tornarem mais ágeis, mesmo com toda a sua complexidade.

Ele combina práticas ágeis, princípios enxutos e pensamento sistêmico para alinhar times, processos e estratégia em todos os níveis da organização. Ao invés de tratar a agilidade como algo restrito a um time ou departamento, o SAFe propõe uma abordagem em escala. 

Guilherme Loss, Gestor de Projetos da Vockan, explica que o “Safe é um framework ágil escalado que tem o objetivo de ser aplicado em grandes empresas com múltiplos times, visando maior previsibilidade nas entregas”.

Ele oferece uma maneira organizada de coordenar várias equipes, promovendo colaboração contínua, entregas frequentes e foco no cliente, sem perder o controle sobre governança, qualidade e metas de negócio. A Rock Content afirma que “com o uso do Scaled Agile Framework, é possível acelerar a produtividade sem perder qualidade”.

Princípios do Scaled Agile Framework (SAFe)

O Scaled Agile Framework é uma metodologia robusta para escalar a agilidade em organizações complexas. 

O mindset do SAFe tem como base princípios do pensamento Lean (foco em fluxo de valor, eliminação de desperdício e melhoria contínua), DevOps e da mentalidade ágil (colaboração, adaptação e foco no cliente). 

Além disso, os fluxos de valor representam todos os passos que uma organização realiza para entregar valor real ao cliente. Eles ajudam a mapear os processos, identificar gargalos e alinhar diferentes equipes em torno de um objetivo comum, tornando o trabalho mais colaborativo, eficiente e voltado ao que realmente importa para o usuário final.

Já os Agile Release Trains (ARTs) são a estrutura prática onde esse valor é entregue. Eles funcionam como “equipes de equipes” multifuncionais que atuam de forma coordenada e com cadência regular (de 8 a 12 semanas), sempre com foco em entregar soluções de forma contínua e com qualidade.

O SAFe se diferencia de outras metodologias ágeis pois foca no nível organizacional com estruturas claras, papéis definidos e alinhamento entre as áreas. Tendo o PI Planning como um princípio importante, onde é possível pontuar o necessário para entregas de projetos futuros, identificar riscos e dependências entre tarefas, permitindo uma melhor previsão de prazos.

SAFe x Metodologias Ágeis: Qual O Caminho Ideal para Escalar Agilidade na Indústria?

Quando falamos em agilidade nos processos, muitas empresas logo pensam em metodologias ágeis como Scrum ou Kanban. Uma vez que, o Agile é uma abordagem poderosa, baseada em ciclos curtos, colaboração entre equipes e entregas frequentes de valor para o cliente. 

O Agile tradicional funciona muito bem para times pequenos e projetos mais localizados. No entanto, indústrias com grandes portes, com dezenas de equipes distribuídas entre engenharia, produção, manutenção e TI, a metodologia não é tão eficaz. 

O SAFe é uma evolução do Agile, criado para escalar a agilidade em grandes organizações. Ele oferece uma estrutura clara e integrada para que várias equipes possam trabalhar de forma sincronizada, mesmo em projetos complexos e interdependentes. 

Enquanto o Agile foca na entrega rápida e contínua dentro de um time, o SAFe vai além: integra pessoas, processos e estratégia organizacional, promovendo mais alinhamento, previsibilidade e inovação. Ele incorpora práticas de Lean, DevOps e gestão por valor para transformar a forma como a empresa inteira opera.

Por que usar o SAFe na Indústria?

O SAFe é essencial para expandir a agilidade além da TI, conectando áreas-chave da indústria como engenharia, produção, manutenção e qualidade em um único fluxo de trabalho eficaz.

Diante de uma pressão crescente por eficiência e velocidade, a indústria precisa ser mais flexível e colaborativa, sem abrir mão do controle sobre prazos, custos e qualidade.

A metodologia ajuda a quebrar silos, alinhar equipes multidisciplinares e encurtar o tempo entre a ideia e a entrega de valor.

Na prática, o SAFe oferece uma forma estruturada de trabalhar com agilidade em projetos complexos e interdependentes, muito comuns na indústria. 

Além disso, o Scaled Agile Framework incorpora preza pela redução de desperdícios, fluxo contínuo e melhoria constante, criando uma ponte natural entre agilidade e operações industriais.

Para exemplificar, imagine uma indústria automobilística, onde os ciclos de desenvolvimento são longos e a pressão por inovação é constante.

Montadoras lidam com o desafio de lançar novos modelos com mais rapidez, incorporar tecnologias embarcadas, atender a exigências regulatórias, sem perder os padrões de qualidade e o controle de custos.

Nesse cenário, a metodologia pode ser uma aliada, pois permite a sincronização de equipes, diminuição do tempo entre a concepção e a entrega de produtos, além do aumento da visibilidade sobre prioridades e riscos.

Por outro lado, a aplicação de ciclos curtos e cadências bem definidas permite adaptar rapidamente produtos e processos às mudanças do mercado, com mais colaboração entre áreas internas e fornecedores externos, resultando em maior previsibilidade, menor retrabalho e maior alinhamento estratégico.

Leia também: Como Aplicar Metodologias Ágeis na Indústria e Aumentar a Eficiência Operacional

Principais Desafios do SAFe no Setor Industrial

Implementar o SAFe no setor industrial não é uma tarefa simples. Afinal, é um ambiente tradicionalmente estruturado, com processos rígidos, áreas muitas vezes operando em silos e uma cultura que nem sempre está aberta a mudanças rápidas.

De acordo com o Gestor de Projetos, os erros mais comuns na implementação do Safe inclui: liderança ausente, falta de mudança cultural, treinamentos inadequados e a cópia do Safe sem adaptação. 

Entenda a seguir quais são os possíveis desafios que podem surgir durante a implementação.

6 Benefícios do SAFe para Operações Industriais

O SAFe traz para a indústria uma forma integrada e eficiente de trabalhar. Ele ajuda a transformar estruturas pesadas em operações mais ágeis e conectadas, sem deixar de lado a qualidade, a segurança e a robustez que o setor exige.

Rodrigo Galindo, presidente da Cogna Educação, explica que a Kroton (atual Cogna) adotou o Scaled Agile Framework como parte da jornada de transformação digital. A empresa teve como resultado o alinhamento de tecnologia e negócios, promoção de uma cultura de aprendizado contínuo, agilidade na tomada de decisões, além de aumentar a eficiência operacional.

Para Guilherme Loss, o framework proporciona para o setor industrial maior agilidade e inovação, redução de retrabalho, melhoria da qualidade e previsibilidade.

Veja a seguir os seis principais benefícios que o Scaled Agile Framework proporciona às empresas:

Ciclos de entregas mais eficientes

Ao invés de esperar meses para ver o resultado de um projeto, o SAFe propõe entregas incrementais e frequentes, permitindo testar, ajustar e evoluir rapidamente, economizando tempo e reduzindo desperdícios.

Mais alinhamento entre áreas

O SAFe quebra barreiras entre engenharia, produção, manutenção, TI, qualidade e outras áreas. Todos passam a trabalhar com um objetivo comum, de forma sincronizada e com comunicação fluida.

Redução de retrabalho e aumento da previsibilidade

Com mais colaboração, transparência e planejamento integrado, as chances de erros por desalinhamento diminuem, resultando em menos retrabalho, mais controle sobre prazos e maior confiabilidade nas entregas.

Decisões mais rápidas e estratégicas

Os colaboradores conseguem tomar decisões com base em dados reais, priorizando o que gera mais impacto para o negócio.

Maior capacidade de inovação com menos risco

A ferramenta cria um ambiente em que é possível inovar com segurança, testando ideias em ciclos curtos, com feedback real e espaço para ajustes rápidos, permitindo que a inovação deixe de ser um risco e passe a ser um hábito.

Melhoria contínua como parte da cultura

Os times aprendem constantemente com cada ciclo, fazendo com que a melhoria contínua seja parte da rotina do no chão de fábrica, no desenvolvimento de produtos e na liderança.

Leia também: O Que é Line Haul e Como Otimizar Sua Logística Industrial 

7 Dicas de Como Implementar Scaled Agile Framework nos Processos Industriais

Implementar o SAFe no ambiente industrial não é simplesmente uma questão de aplicar um novo conjunto de práticas, trata-se de mudar a forma como as equipes colaboram, priorizam e entregam valor.

Levar a agilidade para o chão de fábrica, engenharia, manutenção e qualidade exige uma abordagem prática, consciente e adaptada à realidade de cada organização.

Confira 7 dicas essenciais para tornar a implementação mais estratégica e eficaz:

Tenha um propósito claro

Antes de aplicar qualquer framework, é essencial entender o porquê. Ter clareza sobre os objetivos torna a jornada mais focada e engaja as lideranças desde o início.

Comece pequeno, mas com impacto

Evite tentar transformar toda a organização de uma vez. Escolha um fluxo de valor estratégico e forme um Agile Release Train com equipes multidisciplinares que já colaboram de alguma forma.

Envolva a liderança 

Transformação ágil na indústria só funciona com o apoio de quem toma decisões. Líderes e gestores precisam entender o SAFe, participar dos treinamentos e atuar como pessoas que querem mudança.

Meça o que importa e ajuste o curso

Acompanhe indicadores que mostrem se a mudança está gerando valor, como o tempo de ciclo, taxa de retrabalho, engajamento das equipes, eficiência no fluxo de produção ou desenvolvimento. Use esses dados para corrigir rotas.

Fortaleça a comunicação no chão de fábrica

A comunicação limitada é um problema comum para o chão de fábrica. Invista em comunicação visual, clara e acessível. Manter todos informados e alinhados cria senso de pertencimento e permite que as equipes participem ativamente da melhoria contínua

Invista em capacitação

O SAFe envolve mudança de mentalidade, estruturas e formas de liderar. Invista em treinamentos para todos os níveis (de operadores a executivos) e crie um núcleo interno que acompanhe a jornada.

Crie um ciclo contínuo de aprendizado

Faça reuniões regulares para refletir, aprender com os erros e evoluir. Isso fortalece a cultura ágil na prática e transforma o SAFe em parte natural da operação.

Confira também o treinamento sobre métodos ágeis para ajudar sua indústria: Workshop – Métodos Ágeis

Como o QAD BR+ Acelera a Aplicação do SAFe na Indústria

A adoção do SAFe proporciona agilidade e alinhamento estratégico. 

Para potencializar esses benefícios, é essencial contar com um ERP que integre processos e ofereça visibilidade em tempo real.

O QAD BR+ é um ERP em nuvem projetado para as complexidades da indústria brasileira. Ele oferece integração total entre áreas como produção, logística, qualidade e finanças, além de proporcionar decisões baseadas em dados e conformidade fiscal e regulatória.

Com o QAD BR+, sua empresa estará preparada para implementar o SAFe de forma eficaz, garantindo entregas mais rápidas, redução de retrabalho e uma cultura de melhoria contínua.

Fale com um especialista da Vockan e descubra como sua indústria pode ser mais ágil e competitiva no mercado.