Controle de Estoque: Métodos e Tecnologias para Reduzir Custos e Aumentar a Eficiência
Escrito por Raissa Cardoso | Jornalista | Mestre em Comunicação e Práticas de Consumo Nos dias atuais, a indústria está passando por uma profunda transformação impulsionada pela digitalização, automação e tecnologias emergentes. O avanço da Indústria 4.0 trouxe conceitos como Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial, big data e robótica para o centro das operações […]
Just in Time (JIT): A Metodologia que Reduz Custos e Eleva a Eficiência Industrial
Escrito por Raissa Cardoso | Jornalista | Mestre em Comunicação e Práticas de Consumo No cenário da indústria atual, onde a competitividade e a eficiência são fatores-chave para o sucesso, as empresas estão constantemente em busca de maneiras de otimizar seus processos produtivos e reduzir custos. Uma das metodologias mais impactantes nesse contexto é o […]
Gestão de Qualidade: Como Impulsionar Resultados e Ser Mais Competitivo
Escrito por Raissa Cardoso | Jornalista | Mestre em Comunicação e Práticas de Consumo Em um mercado cada vez mais competitivo e globalizado, a busca pela excelência se tornou um diferencial crucial para o sucesso das empresas. A gestão de qualidade surge como uma estratégia fundamental para assegurar que os produtos e serviços oferecidos atendam […]
Por que investir em tecnologia na indústria de alimentos e bebidas?
Escrito por Raissa Cardoso | Jornalista | Mestre em Comunicação e Práticas de Consumo A indústria de alimentos e bebidas evoluiu significativamente nos últimos 75 anos com mudanças no comportamento do consumidor, tecnologia e cadeia de valor que causam transformações no processo de planejamento e gerenciamento geral das operações da cadeia de suprimentos. Em um […]
5 Maneiras de Evitar Riscos ao Migrar para um Novo ERP
A maioria dos fabricantes, quando perguntados sobre o plano para seus ERPs envelhecidos, optam por manter o status quo em vez de avançar para uma nova solução. O medo de uma mudança complexa faz com que muitas empresas adiem essa decisão essencial. Infelizmente, adiar a substituição de um sistema ERP resulta em uma cascata de […]
Gestão de Ativos Empresariais: Como Melhorar a Produtividade e Reduzir Custos
Ao longo dos anos é comum que dentro de uma empresa sejam adquiridos bens, sejam celulares, um carro ou até computadores. Quando não há um controle do que é comprado, fica fácil perder dinheiro e a desorganização toma conta. Para que isso não aconteça é fundamental que a empresa faça a gestão de ativos empresariais. […]
Backoffice: o que é e como pode te ajudar?
Dentro de uma empresa é comum encontrar várias áreas que são coordenadas por profissionais de formações mais diversas. O setor de vendas por muitos anos tem se mostrado como a área de maior destaque para os consumidores e dos donos da empresa. Mesmo que esse setor seja importante, ele não é o único e muito […]
Gerenciamento de Relacionamento com Fornecedores (SRM): O Que é e Como Implementar
O Gerenciamento de Relacionamento com Fornecedores (SRM) é uma prática crucial para garantir eficiência operacional, resiliência na cadeia de suprimentos e tomada de decisões estratégicas. Ao desenvolver e manter relações mutuamente benéficas com os fornecedores, as organizações podem melhorar preços, confiabilidade e inovação, ganhando uma vantagem competitiva no mercado. O que é SRM (Supplier Relationship […]
5S na Metodologia Lean: Como Organizar e Melhorar sua Manufatura
A abordagem lean na manufatura inclui os cinco princípios fundamentais que representam Organizar (Seiri), Arrumar (Seiton), Limpar (Seiso), Padronizar (Seiketsu) e Sustentar (Shitsuke). Trata-se de um método de organização do local de trabalho que resulta em um ambiente de trabalho limpo, seguro e bem estruturado, projetado para otimizar a produtividade e reduzir desperdícios. O objetivo […]
6 Passos Essenciais para Aumentar Lucros e Engajamento de Colaboradores na Indústria de Manufatura
Melhorar o engajamento dos colaboradores na manufatura é uma preocupação global. Um estudo recente da Gallup revelou que o engajamento dos colaboradores atingiu o menor nível em 11 anos; apenas 30% dos trabalhadores se consideram envolvidos e entusiasmados com o trabalho, o que é ainda pior do que na fase de “demissão silenciosa” durante a […]