Consultoría e Implementación Vockan: Transformando procesos en resultados reales

Soluciones ERP y servicios especializados para optimizar operaciones, reducir costos y preparar su empresa para el futuro.

Consultoría e Implementación para Resolver los Retos de su Negocio

En Vockan creemos que el asesoramiento y la implementación deben ir más allá de las soluciones técnicas. Nuestro objetivo es transformar los procesos operativos en pilares estratégicos para el éxito de su negocio, transformando el futuro de las industrias en Brasil. Las aplicaciones ERP, calidad, planta de producción y cadena de suministro son esenciales para su negocio. Brindamos el retorno de la inversión que necesita a través de nuestras soluciones y servicios profesionales que optimizan su gente, procesos y sistemas.

Cómo operamos:

Análisis
Estratégico

Entendemos tus necesidades y desafíos para proponer soluciones personalizadas.

Alineamiento de
Mercado

Aplicamos las mejores prácticas del sector para que su empresa siga siendo competitiva.

Ejecución
precisa

Nos aseguramos de que cada paso, desde el inicio del proyecto de implementación hasta la entrega en producción y el soporte post-live, se ejecute con eficiencia y calidad.

Análisis Estratégico

Entendemos tus necesidades y desafíos para proponer soluciones personalizadas.

Alineamiento de Mercado

Aplicamos las mejores prácticas del sector para que su empresa siga siendo competitiva.

Ejecución precisa

Nos aseguramos de que cada paso, desde el inicio del proyecto de implementación hasta la entrega en producción y el soporte post-live, se ejecute con eficiencia y calidad.

¿Por qué Vockan es la elección correcta?

Contamos con profesionales certificados en el portafolio de soluciones QAD/Vockan y en metodologías de ejecución de proyectos reconocidas globalmente, como Scrum y Tradicional (PMBOK), asegurando calidad y eficiencia en la implementación.

Somos expertos en satisfacer las desafiantes demandas de las industrias en Brasil, especialmente aquellas relacionadas con la localización brasileña y el cumplimiento normativo.

Nuestro equipo es capaz de trabajar en múltiples idiomas (portugués, inglés y español), lo que nos permite ejecutar proyectos globales con excelencia y cercanía.

Utilizamos enfoques probados para garantizar entregas rápidas, alineadas con las necesidades específicas de cada cliente, priorizando siempre la transparencia y el control total.

Herramientas avanzadas, como Jira y Confluence, forman parte de nuestra estructura, asegurando automatización, agilidad y seguimiento continuo durante todo el proyecto.

Los beneficios reales de la consultoría e implementación de Vockan

Optimice sus inversiones con implementaciones rápidas y eficientes, reduciendo el desperdicio y maximizando el retorno. Las implementaciones de software empresarial son notoriamente desafiantes, pero una metodología efectiva puede ofrecer beneficios tales como:

  • Mayor retorno de la inversión a través de actualizaciones y nuevas soluciones mediante implementaciones rápidas
  • Cronogramas y costos de proyecto predecibles
  • Herramientas que permiten una educación rápida durante el proyecto y una formación de bajo esfuerzo a partir de entonces.
  • Mitigar el riesgo de la cadena de suministro

Alinee sus procesos con las regulaciones locales y globales, evitando riesgos y retrabajos, especialmente en escenarios complejos.

Transforme procesos complejos en flujos optimizados con el apoyo de un equipo experimentado y herramientas avanzadas.

Adapte el ERP a las demandas únicas de su industria, asegurándose de que respalde sus objetivos estratégicos.

Garantizar una base tecnológica sólida y escalable, lista para sostener el crecimiento y satisfacer las demandas futuras.

Nuestros servicios de consultoría e implementación

Implantación o actualización de ERP, nuevos módulos y sistemas satélite:

Cada implementación o actualización comienza con una comprensión profunda de los objetivos comerciales del cliente. Ajustamos las características del ERP QAD y sus soluciones satélite para satisfacer las necesidades específicas de su empresa, manteniéndola eficiente y cumpliendo con las regulaciones, especialmente en Brasil.

  • Alineamiento con las mejores prácticas del mercado.
  • Actualizaciones que siguen los requisitos legales y sectoriales.
  • Reducción de riesgos y mayor eficiencia operativa.

Ya sea implementando una nueva solución o buscando mejoras a las existentes, su organización puede acelerar el logro de sus objetivos estratégicos apoyándose en la experiencia de profesionales especializados. Ellos pueden:

  • Maximice el retorno de la inversión (ROI) de las aplicaciones en uso
  • Reducir riesgos evaluando el escenario actual y las alternativas futuras
  • Mejorar los procesos de negocio, centrándose en las mejoras más simples y rápidas.
  • Convertir los desafíos en oportunidades para impulsar el crecimiento de la empresa

Con una estructura robusta de PMO, garantizamos estandarización y transparencia en todas las etapas del proyecto. Esto incluye controlar costos, alcance, tiempo y calidad, con entregas claras y consistentes.

  • Metodologías ágiles y tradicionales integradas.
  • Reducción de errores y sorpresas en el proyecto.
  • Informes y seguimiento en tiempo real.

Capacitamos a su equipo para maximizar el potencial de QAD ERP, garantizando la productividad y la alineación con las últimas funciones. Ofrecemos formación personalizada, tanto online como presencial.

  • Programas adaptados a las necesidades de su empresa.
  • Opciones para grupos o entrenamiento individual.
  • Mayor eficiencia en el uso de ERP.

1. Diagnóstico
inicial

Diagnóstico inicial
  • Planteamiento de necesidades
  • Demostración de la solución
  • Negociación

2. Planificación y control

Planejamento e controle
  • PIP: plan de implementación
  • Definiciones estratégicas para los procesos CORE
  • Lanzamiento del proyecto
  • Aprovisionamiento del entorno tecnológico en la nube
  • Configuración de la red

3. Diseño y configuración

Desempenho e configuração
  • Revisión y documentación de procesos
  • Taller de integración
  • Mapeo de datos
  • Extracción de datos
  • Saneamiento de datos
  • Carga de datos
  • Configuración del entorno tecnológico
  • Desarrollo

4. Prueba y
aprobación

Teste e aprovação
  • Prueba y aprobación
  • Ciclo de pruebas integrado.
  • 1o CRP: sala de conferencias piloto (entorno de prueba) validación final
  • 2o UAT: pruebas de aceptación del usuario (entorno PROD) desarrollo de un plan detallado de transición/migración (CUTOVER)

5. Entrega e
Envolvimento

Entrega e suporte
  • Ejecución del plan de cambio de rumbo
  • Entrada en producción
  • Soporte posterior a la entrada en producción

6. Suporte

Entrega e suporte
  • Mantenimiento continuo
  • Soporte eficiente
  • SLA predefinido

¿Listo para optimizar sus procesos con Vockan?

Vockan