En tu operación, el error no avisa. Aparece en el informe de retrabajo. En el lote perdido. En la queja del cliente. O peor aún: en el estado de cuenta. Montaje invertido, pieza equivocada, sensor ignorado....
Muchas empresas invierten en automatización, digitalización y nuevos procesos, pero no siempre logran identificar en qué etapas se producen retrasos, desperdicio de material o actividades que no aportan...
Con cada parada de una máquina, una industria pierde producción, plazos y dinero. Es por eso que las empresas de alto rendimiento adoptan PCM para anticipar fallas y garantizar un control total sobre el...
No se puede mejorar lo que no se mide. El monitoreo del desempeño de procesos y equipos permite a las empresas identificar pérdidas, entender sus causas y tomar decisiones basadas en datos reales, no en...
El entorno industrial es dinámico y requiere procesos bien definidos para garantizar la productividad y la eficiencia. Cada etapa de la producción depende de una comunicación eficiente para que máquinas,...
Escrito por Raissa Cardoso | Periodista | Máster en Comunicación y Prácticas del Consumidor
Escrito por Raissa Cardoso | Periodista | Máster en Comunicación y Prácticas del Consumidor
Escrito por Raissa Cardoso | Periodista | Máster en Comunicación y Prácticas del Consumidor
Gran parte de la gestión de una operación de fabricación está directamente relacionada con la planificación anticipada. En un entorno donde los plazos, los costes y las exigencias cambian constantemente, prever lo que está por venir es fundamental, especialmente cuando estas decisiones impactan en la competitividad de la empresa. Una de las áreas más críticas […]
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